为什么要使用工厂管理系统？答案在这里！

随着市场环境的不断变化，消费者需求的个性化和多样化越来越强，传统的生产模式早已无法满足现代企业的运营需求。工厂也逐渐转变为一个智能化、动态化、协同化的生产系统。引入工厂管理系统不仅仅是一次单纯的自动化技术升级，而是企业在快速变化的市场环境中，寻求自我生存和进化的必然选择。

其实，随着现在技术的发展，很多客户的需求都变得越来越“数字化”。这不单单是说他们想要更高效，更便捷的服务，还包括他们希望供应商、合作伙伴能够跟得上时代的步伐，能通过数字化手段提升生产效率，减少人为错误，降低成本。
这也就意味着：你如果没有系统化的数字化生产管理能力，那你可能没法满足他们对效率和透明度的要求，这时候就很容易被淘汰掉。
以前客户可能下单之后就没事了，等着工厂按时交货就行了，现在可不一样了。他们希望每天都要知道进度。订单到哪一步了？原材料到了吗？质检有没有问题？这些问题可能一天问好几遍，光靠电话、邮件根本忙不过来。
很多工厂也试过用Excel、微信群同步信息，但经常数据对不上，生产部、销售部各说各的，客户一问就一脸懵，显得特别不专业。
其实客户不只是想要准时交货，更想看到整个生产流程透明清晰，别等交货了才发现出问题。
生产管理系统能直接把设备状态、生产进度、质检结果这些数据同步给客户，他们自己登录就能查，不用靠工厂一遍遍传话。
很多大客户越来越注重供应链协同，不是说你能生产就行，而是你要能和整个供应链的信息系统打通。他们的生产计划、采购需求、库存变化，必须能和你的数据对接，不然一出问题就是一连串的影响。
如果你没有生产管理系统，客户下个订单，你可能还在手工统计库存，甚至要跑仓库去看；他们要你反馈生产进度，你只能打电话问车间。效率低不说，还可能信息有误，拖累整个供应链。客户不会等你的Excel表格，他们要的就是实时数据。